Sie möchten die Produktivität Ihrer Firma, Ihrer Abteilung erhalten oder sogar steigern, spüren jedoch deutlich Unzufriedenheit Ihrer Mitarbeiter innerhalb der verschiedensten Arbeitsbereiche und häufig Konflikte unter den Kollegen, die sich über Wochen hinziehen und den Tagesablauf erheblich stören. Die allgemeine Stimmung ist belastet, die Produktivität und der sonst übliche Fluss der ineinander verzahnten Arbeitsebenen kommt ins Stocken.
Die Stellschrauben, an denen nun zu drehen ist, sind die Synchronisation der Firmenziele mit den Einstellungen und Erwartungen der Mitarbeiter, was ihre Arbeitsbedingungen angeht.
Stellen Sie sich einmal Folgendes vor:
Wenn die Leitungsebene Ihrer Firma bereit wäre, nicht Vorgesetzte, sondern Dienstleister für ihre Angestellten zu sein, statt diese zu beaufsichtigen und zu kontrollieren, dann kehrt sich ein Firmenbild um. Der Mitarbeiter ist wichtiger Teil der Firma und nicht nur Personalnummer und Funktion. Das hat fantastische Auswirkungen auf die Zufriedenheit der Mitarbeiter auf ihrerm Arbeitsplatz.
Es gibt nämlich zwei wesentliche Herangehensweisen, um jemanden zu motivieren. Angst oder Angebot. Entweder erwartet man eine Grundleistung und stellt entsprechend Provision in Aussicht für herausragende Ergebnisse. Oder man bietet gutes Gehalt hervorragende Arbeitsbedingungen, angenehmes Arbeitsklima und erhält dann als freiwillige Gegenleistung kreativen Geist, fantastische Arbeitsergebnisse und eine tiefe Identifikation mit Ihrer Firma.
Nach einer Hospitation in Ihrer Firma, nach Interviews mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, natürlich auch mit der Leitungsebene entwickle ich gemeinsam mit Ihnen einen auf Ihre Firma zugeschnittenen Maßnahmenkatalog, der für mehr Gemeinschaftssinn, für harmonische Arbeitsabläufe und für mehr gemeinsame Produktivität sorgen kann.
Darüber hinaus kann ich hinderliche Konflikte zwischen einzelnen Mitarbeitern oder sogar Gruppierungen in einem mediativen Prozess begleiten und die Konflikte lösen helfen, die sich im Firmenalltag als sehr hinderlich erwiesen haben.
Stellen Sie sich jetzt schon einmal die Frage: Warum sollte jemand sich ausgerechnet bei Ihnen und Ihrer Firma bewerben? Was bieten Sie an? Was erwarten Sie als Gegenleistung?
Was ist das Besondere an Ihrer Firma? Warum sollte man bei Ihnen arbeiten und nicht etwa bei der Konkurrenz? Was macht Ihre Firma aus? Und wie wäre es wohl, wenn alle Angestellten dies wüssten und dem gemeinsamen “Warum” voll und ganz zustimmen würdem?
Gern komme ich zu einem kostenlosen Vorgespräch zu Ihnen in die Firma. Dann entscheiden Sie sich für ein Unternehmenscoaching.